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2021如何开局?我们采访了十位便利店大佬【附会议信息】

来源:中国连锁协会 发布时间:2021-03-01 阅读量:5987 标签: 中国特许加盟展  

概述:作为零售业“后浪”的弄潮儿,他们回顾了在艰难与坚强并存的2020,各自都收获了怎样的经验和勇气,又将如何布局未来复杂多变、充满挑战的2021年。

岁末年初,我们邀请到了几位便利店的大佬,请他们聊聊各自的收获与展望。

作为零售业“后浪”的弄潮儿,他们回顾了在艰难与坚强并存的2020,各自都收获了怎样的经验和勇气,又将如何布局未来复杂多变、充满挑战的2021年。

美宜佳董事长张国衡

2020年,美宜佳获得了比预期更好的成绩,新增了3149家门店,年底时全国有效门店数达到了22394家,遍布全国18个省。2021年,美宜佳将继续推进全国发展布局,尽快实现3万家店铺。

坚决下沉市场,做透每一个省域市场,同时要深化组织变革,探讨区域授权和城市合伙人的发展模式。最后,还将以社群化方式重构自身的文化建设。

面对2021年行业遇到的挑战,美宜佳董事长张国衡说:“同样是便利店,每个企业的发展阶段、所处市场、自有禀赋、发展战略都不尽相同,我们需要向先进学习,更需要找到适合自己的发展路径,用心去做,一定会有成果。”

唐久董事长杨文斌

虽然受到疫情的波及和影响,唐久在2020年依然在太原和西安分别建成了符合SC认证,高标准的两个冷链鲜食工厂,开启了唐久便利售卖鲜食的时代。

2020唐久团队经过了“历练”,2021将继续“坚守”。唐久董事长杨文斌为大家加油:“我们生活在一个伟大的时代,在这里靠我们自己的双手、汗水和智慧,改变了我们的生活,改变了顾客的购物习惯,提升了一个行业的发展水平。”

中国罗森总裁三宅示修

中国罗森各地的事业公司面对困难与考验,不断挑战与努力。2020年实现了65亿元的集团销售额,店铺数达到了3256店。

一直以来,罗森都想成为这样一个组织:既可以互相分享成功与失败的案例,又能够灵活应对各个地区不同的文化、经济水平、竞争环境。经过疫情的历练,“信息分享”和“迅速应对”已经成为中国罗森强有力的武器。

中国罗森总裁三宅示修对2021年做出了如下的规划:首先要在应对发生于各地的新冠疫情,同时推广罗森新的IP,开发新的产品,并推进数字化进程,挑战一年间开设1000家以上的店铺。“不做出改变就难以生存下去。我认为便利店是最能够应对时代变化的业态。让我们一起加油吧!”

中国大陆全家执行长林建宏

中国大陆全家执行长林建宏提到中国全家在疫情期间对前线门店的伙伴们提供了扶持和补助,共渡难关。

2021年,全家除了继续提供给消费者好的商品和服务,还将在数字化转型之路上进一步学习和成长,进行更多线上的尝试。

中石化易捷董事长叶慧青

对中石化易捷来说,在2020年最大的收获是疫情倒逼下的改革和创新,团队的体制和机制改革加上商业模式的创新让易捷在这一年逆势而上,销售额跟利润都实现了双增长。

中石化易捷董事长叶慧青认为:“未来社会消费分层会更明显,便利店将会进入快速优化发展期。行业的政策也在不断的优化推出,这对行业来说将是一个利好的发展的有利时机。”2021年易捷发展的重点将落在夯实基础管理、加快数字化建设,和丰富商品跟服务这三个方面。

好邻居总经理陶冶

北京好邻居在疫情期间,发挥了便利店作为“城市港湾”的基础设施作用,面对复杂的抗疫环境和经营困难,也进行了积极的探索。不仅加快了数字化运营系统的上线和实施,‍‍还打磨了一套跟过去不同的运营方式,加快加强了对后台和前台的支持、监控和管理。

好邻居总经理陶冶认为:“中国的便利店行业,会迎来一个小的反弹跟一个小高潮。经营环境的变化会给便利店从业者带来一个新的机遇,同时也对我们的经营也带来了更多新的要求和挑战。首都的抗疫环境依然比较复杂,但我们会坚持既定的策略,加快数字化的运营,加快下沉到社区和下沉到三线城市的探索,走向更好的未来。”

Today 创始人、 CEO宋迎春

2020对Today便利店来说是极度不平凡的一年,更是收获巨大的一年。‍‍从Today人身上,我们看到疫情期间便利店人的担当和勇敢,也看到更多的90后、00后成为这个行业的主角。

Today 创始人、 CEO宋迎春说: “相信2021是便利店全新开始的一年,天时地利人和已到,也愿更多人能够把握住这个机会,改变自己的命运。”‍‍

见福董事长张利

2020年是见福董事长张利创业以来最难忘的一年。‍‍紧急应对疫情抗疫、积极复工复产,并迎来了京东的战略投资,在年底突破了2000家店的关口。‍‍

2021是见福创立15周年,见福将“‍‍坚持以人为本,以科技为驱动力,把见福打造成为一个制造型的零售企业。征途漫漫,‍‍唯有奋斗。”

每一天董事长张培彦

每一天董事长张培彦对2021信心满满:“企业健康盈利是长期可持续发展的必要条件。”‍‍

2021年,每一天将聚焦主业发展,大力发展下沉市场,夯实基础,全力打造企业的核心竞争力。

新佳宜创始人伍敏谊

对新佳宜创始人伍敏谊来说, 2020年也是充满了挑战和机遇的一年。疫情时期的客流骤降、疫情之后长沙市场社区拼团的快速发展,都对新佳宜产生了不小的影响。在这种情况下,新佳宜秉承着年初定的主题:夯实基础,提高日销。‍‍

无论是总部端闭关修炼内功,还是门店端聚焦重点品类,都获得了很好的效果,下半年新佳宜的日销统计较上年有两位数的增长。

2021年,新佳宜将发展重点立足在供应链优化、自有品牌商品开发、实现新佳宜“让生活更有温度”这一使命,赢得消费者的认可和喜爱。

从这十位便利店大佬身上,不仅看到了便利店人对行业的澎湃热血,更看到了他们面对市场形势的冷静头脑。

2021年便利店大会将于5月12-14日在长沙召开,千余便利店人又将为了共同坚信、坚持、坚守的事业,相聚在橘子洲头。长沙见!

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