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1-5月婴配粉进口量下降23.3%……

来源:EBH母婴时代公众号 发布时间:2021-07-20 阅读量:1589 标签: 中国特许加盟展  

概述:奶粉市场激烈的竞争对企业的影响,不止表现为业绩和市场份额的增减,更是在婴配粉进口量的上升和下降,也能看出一斑。从去年开始,国内进口婴配粉就出现下降的趋势。今年1-5月进口量同比下降23.3%,将这一现象展示得淋漓尽致。

奶粉市场激烈的竞争对企业的影响,不止表现为业绩和市场份额的增减,更是在婴配粉进口量的上升和下降,也能看出一斑。从去年开始,国内进口婴配粉就出现下降的趋势。今年1-5月进口量同比下降23.3%,将这一现象展示得淋漓尽致。

进口量的增减,对外资品牌的影响可谓不小。国内奶粉市场动销滞缓、高库存、窜货乱价的现象,也对外资品牌造成了影响。其实对于市场和自身的变化,外资品牌早已做出对策,渠道下沉是其近年来的经营重心。

01

婴配粉进口量下滑

奶粉市场今年以来的竞争更加激烈,不仅表现在产品销售和品牌营销上,在原辅料的采购和需求方面,也出现了很大的变动。尤其是奶粉企业对婴配粉的进口量需求,间接反映出市场销售的情形。

据海关总署公布的1-5月婴配粉进口量的数据显示,5月份国内共进口婴配粉2.47万吨,同比减少12.8%,进口金额4.04亿元,同比下降8.8%。值得注意的是,进口婴配粉数量下降的情况,并不是从5月份开始。今年1-5月的婴配粉进口量也持续下降,同比下降23.3%,5月份继续下降的情况,让婴配粉进口量下降的情形更加明显。

婴配粉进口量下降的情况,凸显出企业在销售市场面对的压力。从当前奶粉市场的现状来看,整体动销不力,销售滞缓,而进口品牌的奶粉日期陈旧现象,也开始大量显现。进口品牌面临着产品接近有效期的压力,高库存以及窜货等乱象,种种因素使得进口婴配粉的进口量减少。

更为重要的是,消费群体进店率大幅下滑,外资品牌下沉不力的问题仍然需要解决。在增长预期目标还没有完全实现之前,进口奶粉的销售困境来临,外资品牌将面对的压力更大。

02

市场格局变化使其下沉艰难

随着监管部门不断出台各种奶粉监管政策,国内奶粉市场监管越来越严格,使得奶粉行业的产品品质和质量持续上升。国产企业质量和品质赢得消费群体的信赖,促进国产品牌不断崛起,奶粉市场的竞争更加激烈。

同时,国内人口出生率分布不均,消费实力以及生育意愿的转变,让三四线及下沉市场成为奶粉行业的主战场。众多企业向着下沉市场布局,促使下沉市场的竞争格局转变,形成龙头企业、国产品牌、外资品牌三足鼎立的局面。

当前国内大环境下新生儿数量减少,市场动销迟缓,也让外资品牌在国内市场的业绩和发展势头锐减。与此前形成了鲜明的差别,不仅仅是业绩和市场份额的变化,更是渠道下沉不力,难以改变业绩跟不上预计的矛盾。

众所周知,外资品牌从2016年开始,已经开启了品牌下沉之路。基于品牌的营销方式和团队风格,对下沉市场的预判和渠道模式的打造,外资品牌的下沉之路充满了坎坷,其效果也大多不理想。而当前下沉市场的竞争更加激烈,外资品牌的下沉也面对着更大的困难。

03

国内市场不理想更加明显

在国产品牌不断崛起,市场份额开始占据主导地位之时,部分外资品牌在国内市场不理想的表现也更加严峻,前几年就开始显现。这从外资品牌的财报和季度报表,以及对市场渠道的调整动作可以看出。

达能一季度业绩下降3.3%,其中婴幼儿营养品两位数下滑,包括婴配粉所在的生命早期营养品及医学用品销售下降7.7%。雀巢虽然有机增长7.7%,其中咖啡业务对增长的贡献最大,乳制品也实现了双位数增长,但婴儿营养业务有所下滑,中国市场恢复增长的势头被其他市场的销售下滑所抵消。而美赞臣被利洁时出售给春华资本,也被普遍看作是业绩不达预期的原因。

对于外资品牌而言,业绩和利润是其在奶粉市场的首要目标,支撑这一目标的是产品的品质和品牌影响力,以及在消费群体心中的地位。随着国潮的兴起,国产品牌从产品品质打破品牌,已经和外资品牌处于同一起跑线。此时外资品牌的优势不再明显,与此前的业绩产生距离也在情理当中。

04

渠道下沉不彻底需多方补缺

当前奶粉市场的竞争环境,使得部分进口品牌越来越难做,面临着更大的困境。对外资品牌来说,渠道下沉始终是未曾攻克的难题,使得品牌的本土化战略执行不彻底,阻挡了品牌前进和发展步伐。

从现在的市场中可以看出,外资品牌下沉不利的因素,包括了价格混乱,缺乏门店支持,渠道管控能力差等方面。《母婴时代》在多个商场看到,此前在商场还能看到的品牌导购,现在已经变成一纸微信,等待消费群体主动联系,才能了解更多的产品和信息。同时,外资品牌在下沉市场中,服务体系与渠道部匹配,客户黏性较差,运营团队战术不适合市场等情形,也制约了外资品牌的下沉力度。

同时,外资品牌的产品利润透明有限,服务和引流的短板如果跟不上消费需求,对其渠道的推力也将进一步减弱,达成此前的目标难度也将加大。此时,外资品牌可从业务创新、经营管理、渠道扩展、数字化转型等环节提升,加强市场竞争力。

外资品牌在国内市场多年的经验,其竞争优势仍然存在。目前奶粉市场中有待填补的空白和盲点,也是企业在精耕渠道的痛点:专业化。外资品牌向来在品牌宣传和专业普及方面,走在市场的前端,此时外资品牌发挥其专业化优势,补缺渠道所需,加强向消费群体普及产品和行业的专业知识,减弱对价格的关注度,也能助力其业绩成长。

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