西贝分享课程，10家连锁企业集中点赞

3月23-26日，西贝餐饮集团组织的“高绩效领导力沙漠特训营”在内蒙库布齐沙漠腹地——沙漠铁军基地开班，这是西贝首期对外开放的培训课程。课程主要分为“真问题 企业绩效现状与差距”、“真原因 绩效问题真因透析”、“真办法 打造高绩效领导力”和“真砺炼 沙漠穿越挑战赛”四大模块，旨在助力连锁企业的企业家及核心团队提升领导力认知，引领企业向持续的高绩效发展转型。中国连锁经营协会受邀，组织了10家连锁会员企业参加本期特训营，三天四夜的课程，既有课堂讲授互动，又有团队穿越沙漠挑战，大家收获颇多，感谢西贝餐饮集团分享课程。在这里分享大家部分学习感受。

北京嘉和一品餐饮管理有限公司  王建萍

西贝高绩效领导力课程系统的分析了影响企业发展的核心问题，并深度剖析了问题的根源所在，分别从企业创始人初心、企业使命、愿景和核心价值观几个方面出发，结合相关真实案例，向大家呈现了构建企业高绩效领导力的方法。

课程通过引用麦当劳、海底捞等成功企业的实战案例，将理论与实践充分结合，让学员能够从这些成功企业的实践经验中获得启示，从而更好地理解和应用理论知识。另外，沙漠徒步挑战也是该课程的一个独特环节，不仅能让学员感受到沙漠的震撼，也可以增强团队的合作意识和凝聚力。总之，通过四天三夜的学习，我找到了如何让企业保持高绩效发展的答案。

深圳百果园实业（集团）股份有限公司  褚彦丽

感谢CCFA的组织，感谢西贝的奉献，有幸参加了2024年3月23-26日三天四晚的西贝高绩效领导力沙漠特训营，受益良多，解决了思考很久的一个困惑，感恩。课程非常的系统，从真问题、真原因、真方法进行逐一的分析讲解，既有理论知识，又有实际案例进行佐证，逻辑分明，清晰易懂。

课程的核心内容：三真工作法。找真问题：解决问题没有找对真正的问题进行解决，于事无补，可能还耽误了时机，唯有找到真正的问题、最最核心的问题进行解决才是成功的第一步。找真原因：产生问题的真正原因在哪里，没有找对，可能做了一堆的无用功，看似很忙碌，其实越忙越乱，找对真原因进行解决才是根治。真原因从做事情的起心动念开始寻找，追踪溯源。找真方法：最重要，问题的解决要标准化，体系化、一体化、体制化进行解决，才是系统的解决到问题。

结合老师所讲，思考在本企业如何把文化和战略灌输到员工，从而驱动员工产生高绩效，输出高成果。 

首先将公司的文化（使命、愿景、价值观），最重要是价值观，进行行为的标准化，这个行为化要和日常工作扣合起来，演变成为非常具体的标准动作，或者标准工作是什么。

其次将行为植入到日常的工作流程中，在日常的工作中一直践行公司所提倡的价值观，天长地久就沁润到员工的心中，不自觉的就是这么做，如不销售烂果给顾客，就是公司良知文化的呈现。新的员工进来也就跟着这么做，被影响。

最后，设计闭环管理的机制进行保障，例如不这样做会有什么惩罚或者做到了给什么激励，进行有效的牵制和牵引，确保文化、战略的灌输和落地。

感谢邓博士的高品质输出，受益匪浅。感谢西贝的无私奉献，引导更多的人成为成功的领导者，带领企业和团队一路向前。感谢CCFA的组织，能够学习到这些精彩的内容。在本企业实践落地，是对老师最大的尊重和回馈，感谢！

步步高商业连锁股份有限公司  龙蓉晖

西贝《高绩效领导力》沙漠特训营的学习，让我们系统化的学习到了企业是如何从初心到高绩效发展。课程不仅有多种理论模型，更提供了可实践落地的方法论。回归初心，找到有力量的源泉，并通过标准化、体系化、一体化、体制化来打造高绩效领导力，为企业可持续性发展提供了非常好的理论依据。高绩效领导力源头的源头是创始人的初心，所以该课程更适合企业创始人与其核心高管共同学习，以形成共同的认知与语言，在企业可以有效的予以落地，推动企业可持续性的发展。值得一提的是，此次特训营的组织也相当的棒，让我们感受到了西贝爱的文化。

中石化易捷销售有限公司  李宏

参加西贝高绩效领导力特训营课程后，主要有两点感受：一是一流企业需要一流的企业文化做支撑。企业做得越大就越需要强大的企业文化做支撑，企业要打造一流首先要打造一流的企业文化。企业文化是将企业家初心进行提炼升华，形成企业使命、愿景、核心价值观。企业跟人一样，要找到自己的初心，然后努力实现自己的初心。二是企业文化落地生根需要强有力的绩效考核机制来保障。企业文化倡导什么，绩效考核就考什么。要让企业文化通过机制固化下来，成为全体员工共同遵循的价值观和行为准则。

王品（中国）餐饮有限公司  沈琪鑫

有幸参加【西贝高绩效领导力沙漠特训营】这次课程。本次课程相较于其他外部的课程有很多的与众不同的特色，通过三天的课程我体会良多。

从“术”的层面上，通过课程我掌握了“高绩效”和“高绩效领导力”之间的关联和差异；也掌握了领导力是透过行为塑造和践行来“从虚到实”的打造；也掌握了领导力的建设应该遵循着“四化——标准化、体系化、一体化、体制化”来彻底的融入企业的日常管理。

从“道”的层面上，通过课程我深刻理解了高绩效领导力的源头是企业的使命、愿景、价值观，而源头的源头是企业家的初心，真正伟大而有力量的初心是决定一个企业能做多大、能走多远的核心关键。

从“行”的层面上，课程最后一天精心设计的沙漠徒步让我切身体会了一把作为企业领导人在茫茫沙漠中寻找方向时的孤独和坚定；在团队怀疑和迷茫时作为领导人如何用初心重新唤醒大家的动力和热情；在团队精疲力竭的时候作为领导人需要时刻鼓励大家给团队适时的激励；在胜利冲线前的那一刻，我体会到了胜利的喜悦，这一刻终身难忘。

课程虽然已经结束了，但这几天我还一直都在回味着课程的余味。一场好的培训内容至关重要的同时，真正的难能可贵在于课程以后的践行。我已经将课程的内容开始运用到工作的实践中去了，过程中一定会遇到很多的问题，我想只要有强大的初心，一定可以克服诸多的困难，取得期待的成绩。

感谢西贝课程团队的精心准备和热情招待。

银泰商业（集团）有限公司  李扣

为期四天三夜的西贝高绩效领导力培训，三个方面让我收获颇丰：

首先是邓教授的讲课，领导力课程对于企业来说，一直都是老师很难讲的清、学员很难听的懂、听完很难改的了的一门课，主要原因，我想还是因为企业面临的环境不同、企业的团队组成不同、企业一把手文化注入的不同导致，但邓教授的课程可以说是深入浅出，通过大量的真实案例，和西贝本身管理过程中的心得来讲，让学员在学习中不断对比总结，很容易的理解这门课程的基础逻辑，加上邓教授本身的讲授激情澎湃，让这门课听上去如沐春风。

其次是这次课程邀请了很多相同相近行业的各企业的管理者，让这门课除了课程上的收获外，我们在课余的相处和交流也丰富了我们的视野，并且相信未来学员之间一定会建立起长期的友谊，促进各自的发展。

第三是沙漠的徒步，这对于大部分学员来说都是一次印象深刻的经历，在黄沙漫天的沙漠腹地，团队成员们互相支持鼓励，共同协作战胜脚下的无边黄沙，虽然累，但到达终点后的喜悦让一切辛苦烟消云散，这段经历特别值得珍藏。

最后要感谢西贝公司的精心组织，每一个老师、助教、教练、后勤工作人员都是正能量满满，发自内心的充满着家人般的关怀，让我们在本应该艰苦的环境中，体验到了舒适舒心和感动的生活、学习环境，向每一个西贝人致敬！

期待未来能有更多这样的机会走出来向优秀企业学习！

北京翰皇伟业品牌管理有限公司  辛明蕾

很荣幸参加了西贝《高绩效领导力沙漠特训营》首次对外开放课程的学习，可谓是慕名而来，满载而归。邓博士将自己的研究积累和西贝实战案例倾囊相授，带领大家回归初心，锚定高绩效的源头，分析真问题，寻找真原因，建立真办法。而四天的相处中也明显感知到西贝伙伴们从各个细节中自然而然地表现出“爱,真实,负责任,荣耀承诺,我的西贝”的核心价值观，这是价值观决定行为的最有效验证。

《高绩效领导力沙漠特训营》是适合连锁企业创始人及中高层管理者的成体系、讲方法、抓痛点、可落地并能对企业建立优化体制化高绩效系统起到长远影响的课程，值得反复学习，非常感谢西贝及CCFA提供宝贵的学习机会。

北京福奈特洗衣服务有限公司  李娜

在现下的市场环境中，持续提升工效是每个团队能在经营中保持战斗力的必备条件，因此高绩效领导力是每一位管理者在工作中需要不断打磨提升的一项专业能力，感谢西贝培训基地精心研发出这样专业的领导力课程，专业系统的理论知识、全面的数据分析、真实的企业案例以及邓教授幽默亲切的授课风格吸引着我们，全身心的投入到三天的课堂学习中，不断探寻初心、真问真因后的系统研学，对标准化、体系化、一体化、体制化的领导力模型有了更深刻的认识；最后一天的沙漠徒步团队挑战赛也于无形中实践了理论学习成果，只要坚守初心、相信团队力量、不断创造、就能挑战不可能！

上海阑途信息技术有限公司（途虎养车）  吴超文

2024年3月23日-26日，在中国连锁经营协会的精心组织下，我有幸在内蒙古库布齐沙漠西贝沙漠铁军基地参加了首届“高绩效领导力”沙漠特训营。三天四晚的训练营，从一张诚意满满的欢迎贺卡开始，在几十位教练驻足欢送的道别中结束，短暂又丰富，在别具风情的大漠中，我们看到了西贝之所以成功的热情细致，感受到了西贝爱的教育感染力。

西贝优秀的领导力专家邓博士用富有激情的讲授和互动，让我们系统性的了解了企业高绩效领导力的由来，企业文化体系建设对业务的引领作用。课程深入浅出，在充分的课堂互动中让人如同醍醐灌顶，授业解惑的同时又回音不绝。课堂上对麦当劳、海底捞的案例剖析更为我们指明了企业文化建设的方向目标。

最后一天的沙漠徒步体验，更让我们深刻体会到了团队协作、相信伙伴的力量。在身虽累心愉悦的结业典礼中，在沙漠热情的篝火中，我们踏上了归途，各自奔向更加明确的新征程。

感谢中国连锁经营协会！感谢西贝！

北京普世安生物科技有限公司（黑奥秘）  王妍丹

本次参加《西贝·高绩效领导力》课程感受良多。非常感谢协会和西贝给予这次学习的机会！这场培训是非常适合创始人和高管来参加学习的。此次课程设计的非常有逻辑性、实战性，课上通过学习与训练相结合，学员能够完全理解课程内容。本次很感触的收获：

一是优秀的企业，人人都应该具备对应岗位的领导力能力。这样的组织是最有力量的组织。从创始人对企业的初心建立公司的使命、愿景和价值观，逐步通过标准化、一体化、体系化再到机制化的管理体系，同时把企业文化融入到工作及管理体系中。这样从源头打通，最后通过机制牢牢落地。因上使力，果上随缘。

二是企业想要有一个好的财务结果，重点的一把手工作就是组织建设——人力资源管理。因为企业一切的结果都是人来创造的。通过完善的选、育、用、留机制，搭建一套完善的人才发展体系是至关重要的。实现每个人从内心产生源动力，实现自我价值和企业价值。

再次感谢协会提供这样的交流平台，也感谢西贝传授这样高质量的领导力课程。让我们提高认知、了解优秀的企业是如何精益管理。西贝处处流露与践行着他们的企业文化，这不仅仅是一场培训，更是一场爱的传递，帮助很多的中小型企业少走弯路。心怀大爱，行求致远！

中国连锁经营协会  郭玉金

非常开心带队参加西贝餐饮集团组织的“西贝·高绩效领导力特训营”，这是西贝首次对外开放的课程，在内蒙库布齐沙漠腹地——西贝沙漠铁军基地开课，感谢西贝的分享。

绩效，是企业经营不变的核心；高绩效，更是近几年行业由外延式转向内涵式增长更加关注的主题。过往，谈到绩效或高绩效，总是会指向团队和领导力，甚至产品、服务或供应链，但总是缺少系统性。这次课程的学习，让大家豁然开朗，原来关注的片面、局部了。真正的高绩效产出，是从企业家的初心或意图出发，经过锤炼和萃取，转化为企业文化，如使命、愿景、价值观等，再具体为可量化的行为，最后做到“四化”，即标准化、一体化、系统化、机制化。通过四化，把最重要但不知从何处着手的企业文化，真正落到实处。而最核心的是让我们找到高绩效的源头，那就是从企业家的初心或意图开始。

三天四夜的“课程学习+9公里沙漠团队穿越”，是寥寥所感难以表达的。课程现场的热烈气氛、探索到高绩效源头的兴奋、美丽的库布齐沙漠、团队穿越沙漠的集体精神，在现场感受更真切。