竞争过度、人力成本过重---健身行业的这些痛点如何击破?

健身行业的痛点：

预收费是把双刃剑 高收入与高风险的博弈

目前我国健身行业，会员年卡制、月卡制是绝对的主流。这在服务型行业并不鲜见。通过预收的方式可以在短期内给企业带来较高收入，后期分摊运营成本。

但一旦经济环境出现变化，后续营收乏力，后期经营就会陷入困境。前期的收入已所剩无几，资金链一旦断裂，走到最坏的关店境地，会员退费都退不起。这也是行业比较常见的困境——健身房，开得起，关不起。

行业竞争过度 营收持续走低

经过十几年的健身理念培育，国人的健身意识已普遍形成，健身产业规模也在近几年井喷式发展，过度的市场竞争，把行业推入价格战，营收持续走低。

同时受大环境影响，加上消费者日趋理性的消费观念，都使得今年的行业收入不甚理想。

人力成本过重 人效平效偏低

传统健身行业还是属于劳动密集型行业，一个场馆的标配至少要包括前台服务人员、会籍销售人员、教练和后勤人员、管理人员。场馆的员工从数十人到数百人不等。在健身行业，人力成本普遍占到总支出的50%以上。人力成本极重。

健身行业困境重重，如何突围?

CCFA 2019年度中国特许加盟大会健身行业分会，协会邀请到健身行业的领军品牌梯队创始人，共聚一堂，畅谈行业困境的破局与发展，还有深圳菲特科技的专家为您解读智慧化如何科技赋能连锁健身俱乐部，解决健身行业的经营痛点。

论坛嘉宾：

主持：CHINAFIT创始人闫四海

嘉宾：英睿健康创始人兼CEO江莉、光猪圈健身创始人王锋、银吉姆创始人兼董事长郭志军、壹健身创始人鲁冬、乐刻集团战略合作VP张伟、成阳体育董事长王善东、博康健身创始人兼董事长何明军、东霆健身创始人兼董事长邓宇伦。

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