优秀特许案例丨IP MALL创新模式备受瞩目，机遇空间荣膺优秀特许品牌连锁新锐奖

面对经济与市场运行的压力与挑战，实体经济企业在修炼内功夯实发展基础的同时，更需要掌握市场发展趋势、洞悉消费结构变化、把握互联网数字化技术为产业升级与重构带来的机遇。这正是刚刚盛大举办的2019 中国特许加盟大会“夯内力·赢未来”主题的深意所在。

作为中国特许加盟行业一年一度的盛会，本届大会为特许企业提供为期一天半的私房课系列培训、四场专题论坛、展示年度特许创新案例的主场研讨，同时评选出2019年度中国优秀特许品牌奖。机遇空间以其创新的IP MALL经营模式荣膺优秀特许品牌连锁新锐奖，机遇空间董事长&CEO、IPMALL创始人胡世辉应邀参会。

机遇空间董事长&CEO、IP MALL创始人 胡世辉

从购物到赋能IP产业，商业空间及IP内容运营商「机遇空间」备受瞩目。

随着新经济时代的到来，商业地产正在经历一轮经营模式的调整。由知名企业家、全球互联网精英、地产业资深人士、IP产业运营专家等联合发起创立的机遇空间，正在构建线上线下相结合的聚场经济模型。机遇空间融合了书店、衍生品、咖啡厅、酒吧、星级餐饮、会客厅、工作室、展厅、市集、多功能剧场等功能业态，同时为入驻品牌及IP提供线上与线下、产品与内容、品牌与营销、投资与生态相结合的360°全场景、全产业的赋能服务。

会上，机遇空间董事长&CEO、IP MALL创始人胡世辉为我们详细展示了机遇空间的复合产业结构、丰富合作方式以及合作案例。其中，业态之间的联动营销方案为入驻品牌带来显著收益。如与机遇空间首批合作的梵高艺术咖啡，在入驻初期机遇空间即为其策划方案，其中咖啡与图书业态联动的“买咖啡送书”营销活动直接带动咖啡销售额提升30倍。这无疑为机遇空间与梵高艺术咖啡之后的深度合作奠定了一个良好的基础。

解锁多重加盟收益模型，共建合作生态。

目前，以IP MALL模式驱动的北京798机遇空间和上海机遇中心均已开业，今年机遇空间将以开展100家加盟店为目标，正式将IP MALL模式对外进行输出。胡世辉在会上详细介绍了机遇空间为加盟商提供的整个生态体系服务模型，同时讲解了A+X+Y+Z的多重加盟收益模型。其中 A代表基础业态收益，如咖啡饮品、图书文创、活动会展、课程培训、会员卡、广告等。除零售业态外，机遇空间的课程培训、会员卡、广告等业务在进入成熟期后，会大大缩短成本回收的时间。X代表资源变现收益，加盟商和机遇空间之间不再是简单的提供与接受、帮助与被帮助服务的关系，而是作为机遇生态的构建者，资源共享、转化变现。如共同参与IP衍生品的开发、加盟及渠道开拓。Y代表主业增值收益，如房地产领域、设计领域等加盟商，机遇空间的合作生态将为其主营业务带来新的资源新的增量。Z为平台股权收益，根据加盟商对生态构建的贡献，给予平台或IP股权激励。

机遇空间可通过自营、加盟、委托管理等方式与企业进行合作，其复合业态模型在选址和面积上有着更灵活的解决方案。从200㎡到10000㎡，机遇空间都可通过灵活的业态组合方式，为加盟商带来丰厚收益。这一点也已在机遇空间直营店中得以体现，IP MALL首店北京798机遇空间面积2000㎡，短短一年已成为北京网红空间并实现盈利。而刚刚亮相的IP MALL中国旗舰店上海机遇中心占地面积达15000㎡，在短短135天里就举办了超过2000场次各类IP活动、超3000个IP场景互动展示，10万余人次到场，超过1亿人次通过线上渠道感受和了解到机遇空间的内容和场景。

北京798机遇空间

上海机遇中心

目前已经有超过10个城市，600多个合作机构提出了加盟合作意向，胡世辉透露，将在今年甄选出100个城市最中心流量的地点，打造成当地年轻人的潮流商业场所。

作为聚场经济、IPMALL模式的开创者，机遇空间以其新锐亮眼的加盟模型而备受瞩目，期待机遇空间与更多IP创造者、经营者进行更全面的合作，共建IPMALL生态。

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