开业当天门店营业额破3万，只因做对了4件事！

坐拥6家便利店的谢老板

开业当天门店营业额破3万

门店顾客会员占比80%以上

外卖单店月销1000+单

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一直强调要“多学习”的谢老板

也走出了自己独特的经营管理门道！

用心经营管理

付出的努力终有成效

谢老板与美宜佳结缘于2010年，创业之路并没有一帆风顺，谢老板刚开始接手经营，由于疏于管理和外界因素的影响，门店经营效果不尽人意。兜兜转转后，谢老板回归初心，在19年冬天，重新聚焦便利店行业，通过不断学习和改进自己的经营方式，加上公司的指导与扶持，营收有了大幅度的提升，他还给自己定下了目标，未来两年争取开够10家店。

“在行业摸爬滚打这么多年。从加盟商的角度来说，美宜佳的确有别于其他，即对门店有实实在在的运营支持，又对加盟商的需求有及时响应。”谢老板表示，正是因为有美宜佳强有力的支持，让他很放心在便利店这个行业继续深耕。

便利店创收4个方法

学会了收益翻倍

开店选址扎商圈

“便利店的宗旨就是讲究便利”，谢老板说道。所以开便利店，位置要选对，要选择位于人口密集区域或高流量区域的地点。一定要扎稳几个圈，这可以包括商业区、学校附近、办公楼或交通枢纽等地方。像谢老板开的门店一般会选拥有3-4个商圈特性的地方，这样人流量大起来，再加上美宜佳的品牌效益，营收自然也就上来。

社群引流提复购

门店销量好，品牌宣传少不了。谢老板在新店开业前就会引导店员把周边顾客拉进社群，通过社群宣传公司的优惠促销活动。像前段时间26周年庆好物节期间，谢老板会把相关的加1元多一瓶，第二件半价等爆品活动做营销引流。顾客看到优惠到店也不会单一只买好物节商品，同时也会附带买其他商品。谢老板提到：“面对同行业竞争激烈的的情况，我们把这些营销节点把握好，这样才能培养一批忠实的客户。”

外卖销量重服务

外卖平台对于便利店来说是长期的营收增量渠道。要想外卖做得好，注重服务很重要。对于客户的需求和客诉，谢老板要求店员们要第一时间处理。拣货不能错，没货要第一时间跟客户沟通进行换货退货处理，这样才能提高门店评分。在谢老板悉心经营管理下，单店外卖月均销售1000+单。

员工管理个性化

在管理员工方面，谢老板也有自己一套独到的心得。在招聘员工上，谢老板会更注重员工的态度与动机，便利店工作可能会面临一些挑战与压力，找到积极乐观、对工作有热情并具备团队合作意识的店员是非常重要的。同时谢老板也会去了解店员的性格特点，制定相对应的激励政策，提高员工的工作积极性。

谢老板3条加盟小tips

1、选择适合的品牌：在选择加盟品牌时，要考虑品牌的知名度、产品质量、市场竞争力等因素。最好选择自己熟悉或感兴趣的品牌，这样会更容易投入和经营。

2、研究市场和竞争：在选择加盟品牌之前，要对市场进行充分的调研和分析。了解行业的发展趋势、消费者需求以及竞争对手的情况，这样可以更好地评估加盟的潜力和风险。

3、咨询专业人士：像美宜佳开展的加盟投资说明会，可以主动报名去了解，与专业人士一对一咨询，做好功课，才能达到事半功倍的效果。